【コラム】
次の2カ月とその先に向けた決意表明【育休ボランティア日記vol.6】

※ママボランでボランティア中の浜本晴菜さんにコラムを書いていただいています

前回のコラムでは、育休復帰後の働き方を見すえたシミュレーションをスタートした件について書きました。復帰半年を前にして、早すぎだろ!と思われるかもしれませんが、備えあれば憂いなし…。直前になって、あれもやっておけばよかった!これもやりたかった!とバタバタしたくはないので、育休中の過ごし方を見直す目的としても早め早めに取り組んでいます。

保育園の業務支援システム&連絡帳アプリ「コドモン」を作っているスパインラボというITベンチャーで、正式にママボラン活動をスタートしてから2カ月が過ぎました。現在スパインラボでは都内保育園でのコドモン導入が順調で、ここ数週間全社的にめちゃくちゃ忙しそうです。私は私で、最初の2カ月のミッションにしていた「写真販売を加速させるコンテンツ作り」に取り組みつつ、忙しそうな会社の中でサポートできることを探したり、出社はしていなくてもSlackでこまめにコミュニケーションを取るようにしていました。ミッションについては目標にしていた2カ月の中でのアウトプットは完成して、次の取り組みに着手しています。中長期的な取り組みになりそうなので、ボランティア期間は迷わず延長させていただきました!まずはあと2カ月、残りの2018年はスパインラボとともに走り抜けたいと思っています。

思い返せばママボランに出会ったのも、スパインラボでボランティアをすることになったのも偶然の積み重ねでした。自分から「コレ!」と探したわけではなく、人に聞いて気になったり、提案してもらってピンときたり、という巡りあわせなのですが偶然とは思えないほど「出会うべくして出会った」必然性を感じています。

なぜ自分はマッチしたのか?を最近考えていたのですが、こういうことって昔からよくあったように感じていて、私は偶然によって与えられた環境や、自分が選んだ道を全力でモノにするスキルが高いと自負しています。転勤族の家庭に生まれ、幼いころから環境が変わることが多かったからかもしれませんが、おそらく柔軟性と適応力が高くて、どんな環境や人間関係も前向き、かつ主体的に楽しめる気がします。

「一度きりの人生、楽しんだもん勝ち」が私のモットーなので、偶然の巡りあわせもチャンスに変えることで、その選択肢を正解にしていくことができると信じています。これを「計画された偶発性理論」(スタンフォード大学のクランボルツ教授が提案したキャリア論に関する考え方)ということを最近知りました。キャリアの8割は予期せぬことや偶然によって形成されるというのです。なんだか自分のこれまでの行動指針が裏づけされたようでうれしかったです。


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さて、スパインラボでの次の2カ月のミッションをすり合わせるために、そして新しい取り組みである某メーカーとのコラボに向けてのヒアリング訪問のために先日出社してきました。

まず次の2カ月に向けて、私はスパインラボでの業務にもっとコミットしたいという意思をお伝えさせていただきました。ここまでの期間もコミットしていなかったわけではないのですが、まずはミッションを遂行すること、アウトプットとして形ある結果を残すことに注力しました。日々業務に取り組む中で、コドモンや写真販売サービスの今後のビジネス展開の可能性がとても興味深く、また自分自身が動けば動くほど新しいことが始まり、それが「子どもたちを取り巻く環境を良くしていく」というスパインラボのミッションにつながっていくということをとてもやりがいに感じています。

また、スパインラボは最近、広報活動にも力を入れていて、Facebookで「コドモンな人」として社員を紹介していたり、社員インタビューを発信していたりしていて、私も社内の人をもっと知りたいと思ったのも、延長を決めた理由の一つです。次の期間はもっと社内に入り込んで、いろんな人の話を聞いたり、一緒に仕事をする機会を作っていきたいと考えています。

また、写真販売を加速させるための新しいコラボ企画は、社長とHRのTさんと3人であれこれブレストする中で生まれたアイデアを一緒に実現してくれる、とある業界のメーカーを探そう!というところから始まりました。それぞれが知り合いに呼びかけてツテを探したところ、私の知り合いで某メーカー勤務の方が見つかり、そこからユーザー向けのコラボイベントなどを企画している部署の担当者を紹介していただき、とんとん拍子にアポが決まりました。

念願のアポは取れたものの、商談に行く際に息子はどうしよう…。アポまで1週間切っていたのでベビーシッターも一時保育も予約できるか微妙で、最悪子連れで行っていいですかと社長に相談したところ、、、

「あ、社内に元保育士がいるのでアポの間はお子さん会社でみますよ」

えええ???!まじですか?!ママにこんなに優しい会社はあるのでしょうか?
ありがたく甘えさせていただき、当日は社内で打ち合わせをした後、出発直前に授乳をして息子を預かってもらい、私は浮足立つほど身軽にアポに向かうことができました!!!

息子はベビーカーで1時間ほど昼寝をして、その後は社内で代わる代わる抱っこしてもらい、社員さんたちの癒しスポットになっていたそうです。ありがたや。保育園をお客さんにしている会社柄もあって、子どもがいても働きやすそうだなあと感じる社風がとても居心地がいいです。


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1人目の育休のときは、会社から離れている機会だからこそ「会社の外の自分を育てたい」という気持ちが強く、パラレルキャリアに取り組んだり、イベントを企画運営したりと社外活動に力を入れていました。会社とは思いっきり関係のないところで動きまくって、それはそれで楽しかったのですが、復帰したときはなんだかカチリとチャンネルを切り替えたように「会社員としての自分」に戻ろうとしていた私がいました。そのとき目指していたのは「産休・育休に入る前の自分」で、会社から離れていた1年間をハンデにしないように必死でした。周りの人の働き方に一生懸命合わせたり、自分1人でいろんなことを背負いすぎたりと苦しいことも多かったです。

今、2人目の育休は「育休期間の経験を復帰後に活かす」という視点で活動ができていると感じます。ママボランの活動はもちろん、パラレルキャリアも、新しい人との出会いも、復帰に向けたシミュレーションも、すべて「会社の中でも外でも自分らしく働き続ける」というテーマにつながっています。会社員としての自分、パラレルキャリアをする自分、母、妻としての自分を切り分けるのではなく、全部ひっくるめて「自分らしさ」がつくられているという考え方ができるようになったと感じます。

育休期間は、今までの考え方や価値観が大きく変わる転機でもあります。
その転機をチャンスに変えて、自分をアップデートできる育休にしたいという思いで今後もママボランに取り組んでいきたいです。これからの2カ月、そして来年復帰するときに、どんな新しい景色が見えるのかが今から楽しみです!

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